Functie: interim-manager / coach (preventie burn-out, teamontwikkeling)
Ik werkt als interim-manager graag vanuit een coachende stijl van leiding geven, waarbij ik aanstuur op zelfontwikkeling en eigenaarschap van medewerkers. Ik ben hierbij op een natuurlijke manier confronterend en doortastend in mijn aanpak. Hierbij maak ik graag gebruik van thema’s die teams meer in hun kracht krijgen waardoor zij zichzelf kunnen ontwikkelen naar zelf-organiserende teams. Het vertrouwen winnen van de teams vind ik een belangrijk onderdeel voor het slagen van de opdracht waarbij de student altijd centraal staat.
--------
Als coach werk graag met stress gerelateerde medewerkers ter preventie dat medewerkers de burn-out in gaan. Hiervoor heb ik een aantal techniek die ik regelmatig toepas. Zie ook mijn referenties op ************. Ook werk ik graag met teams die niet goed functioneren, waar geen vertrouwen is onderling en als team moeite hebben met elkaar feedback geven/ontvangen.
--------
Mijn jaren lange ervaring in het management en de laatste jaren in het onderwijs hebben mij de nodige bagage gegeven om iedere klus, hoe ingewikkeld ook, te klaren.
--------
Zie ook: ************/
