Vele jaren ervaring als Project manager, business analist, consultant en interim manager op de grens tussen IT en business hebben mij gevormd en hebben er voor gezorgd dat ik in deze rollen succesvol kan zijn voor de bedrijven waar ik voor werk.
Mijn uitgangspunten in mijn werk zijn meestal de werkprocessen, waarbij ik afhankelijk van de job de requirements en/of de competenties van de medewerkers weet te koppelen aan de uit te voeren taken. Mijn consultancy vaardigheden maken mij geschikt om als intermediair tussen business en IT te fungeren, iets dat ik al in diverse opdrachten bewezen heb.
Ik ben een manager die veel vertrouwen geeft aan zijn medewerkers en ze daarmee zeer zelfstandig laat opereren, een coachend manager die eigen initiatief beloond en daarnaast zelf analytisch en procesmatig te werk gaat. Ik hou niet van het volgen van de regels omwille van de regels, maar ga voor de beste oplossing voor het moment, waarbij later indien noodzakelijk wel een inhaalslag gemaakt kan worden.
Specialismen:
HR- en Lijnmanagement, Verandermanagement, Advies, Coaching, Business Analyse, Opleiding en begeleiding, (Portfolio, Programma en Project) Management ondersteuning, Conversie en migratie.
