“Investeer in kwaliteit en de doelmatigheid en het rendement volgt vanzelf”
Samenvatting:
Ik ben een enthousiaste teamplayer met een breed bedrijfskundig profiel. Mijn kracht ligt in het verbinden van verschillende disciplines/ stakeholders met elkaar om de organisatie vooruit te helpen. Wanneer ik de deur achter mij dichttrek, zullen uw mensen het project blijven dragen. Uw mensen worden mede-eigenaar van het succes.
Ervaring & sectoren:
1. Ruim 26 jaar ervaring
2. Ruim 60 organisaties geholpen
3. 60% sector zorg en 40% sector private/ overheid
4. Gemiddelde waardecreatie: €1.000.000
5. Klanttevredenheid 8,1
Rollen:
1. Project- en Interim manager
2. Business Controller
3. Adviseur
Domeinen:
1. Finance
2. ICT/ Business Intelligence
3. Capaciteitsmanagement
4. Value based health care/ best value
Talent:
1. Taak-, kwaliteit en resultaatgericht
2. Deskundig en pragmatische aanpak
3. Zelfstandig en constructief samenwerken
4. Gecontroleerd aansturen van processen
5. Doorgronden van toekomstige ontwikkelingen
Uitgebreide beschrijving:
Jair ******** (1974) studeerde Fysiotherapie aan HBO Utrecht en Beleid Management Gezondheidszorg aan Erasmus Universiteit Rotterdam.
Hij heeft ruim 26 jaar werkervaring opgedaan in ruim 60 verschillende kleine en grote organisaties: eerst als fysiotherapeut, later als business controller en ‘business improver’.
Soms voert hij ook opdrachten buiten de zorgsector, zoals de zakelijke dienstverlening, overheid, transport en logistiek en ICT.
Jair creëert op zeer praktische wijze oplossingen voor complexe en structurele vraagstukken. Als business controller fungeert als verbindende factor tussen vakgebieden financiën, risicomanagement, ICT, business intelligence, capaciteitsmanagement, value based health care en best value.
Zijn inzet als interimmanager of projectmanager gaat meestal gepaard met een verbeterproject.
Jair structureert complexe vraagstukken en buigt deze om tot een helder proces, wat onherroepelijk leidt tot betere prestaties en groei. Investeren in de kwaliteit van werkprocessen is de sleutel tot het reduceren van kosten en het vermeerderen van efficiëntie en rendement.
Hoog in het vaandel staat bij hem het betrekken van uw menselijk kapitaal; door hen te inspireren en te motiveren worden uw medewerkers eigenaar van het succes, wat blijvende resultaten waarborgt.
“Wanneer ik de deur achter mij dichttrek, zullen uw mensen het project blijven dragen. Uw mensen worden mede-eigenaar van het succes.”
