Linda *************; Strategisch Opleidingsadviseur & Procesbegeleider
Als mens ben ik er altijd op gericht dat mensen zich prettig voelen. Niet door hen dingen uit handen te nemen, maar juist door hen te laten zien wat zij zelf in hun mars hebben om hun situatie te veranderen.
In mijn vorig arbeidzaam leven was ik daar al mee bezig als fysiotherapeut. In de verpleeghuiszorg waren verzorgenden ook gericht op mensen helpen. Vanuit een goed hart namen zij hulpbehoevenden vaak taken uit handen, de zij best nog zelf konden. Daarmee kweekten zij afhankelijkheid en passiviteit. Mijn motto was toen al: “Neem de mensen geen taken uit handen die zij zelf kunnen doen!” Het was misschien moeilijk voor de hulpbehoevende mens, maar wanneer zij de taak met succes volbrachten, was daar ook trots en voldoening.
Dit patroon zie ik ook in het bedrijfsleven terug. Medewerkers stellen zich afhankelijk op van hun leidinggevende wanneer zij in hun werk met problemen geconfronteerd worden. De leidinggeven komt vaak in de verleiding om te helpen door de taken over te nemen. Dat gaat immers veel sneller dan wanneer hij hen begeleid om zelf de uitdaging aan te gaan. Maar uiteindelijk gaat het tóch wringen, want het gaat ten koste van zijn eigen takenpakket en medewerkers gaan steeds vaker op hun leidinggevend leunen. Ergens begint er onvrede te ontstaan. Waarom pakken ze het nou niet zelf op?
Werkwijze
“Neem de mensen geen taken uit handen die zij zelf kunnen doen!” Dit principe neem ik ook mee in de begeleiding van teams binnen organisaties, wanneer jij stappen wilt maken om als team verder te komen, bepaal jij als opdrachtgever vertrekpunt en eindbestemming van de reis die je met je team wilt ondernemen. Samen met je reisgenoten bepaal je gaandeweg wat de juiste manier is om op de eindbestemming te kunnen komen. Ik heb daarvoor een effectief navigatiesysteem, die jullie stap voor stap bij jullie reisdoel brengt door betrokkenheid en zelfverantwoordelijkheid te vergroten.
Behoefte aan meer informatie?
Kijk op www.*************.nl
