Cyclomedia B.V. is een internationaal opererend Nederlands bedrijf dat de openbare ruimte in beeld brengt met hoogwaardige 360° straatfoto’s en luchtfoto’s met GIS-nauwkeurigheid. Voor de inwinning en verwerking van al die beelden is een goed lopende IT organisatie nodig. Door vertrek van de Operations Manager NL werd ik gevraagd leiding te geven aan de afdeling Operations NL (direct 7 FTE, indirect 16). Daarnaast een Product Owner verantwoordelijkheid voor aansturing van de migratie van de belangrijkste toolset die het bedrijf levert. De scope was niet alleen upgrade in techniek (naar o.a. HTML5, XML), maar ook gestructureerde migratie van Kadaster klantdata, AVG conforme vastlegging, opleiding en marketing van ingebruikname voor diverse overheidsorganisaties. Gebruik van de toolset is flink gestegen wat directe extra omzet opleverde. Veel interactie met het OPS NL team leverde ook kostenbesparende maatregelen op die door het team nu zelf worden opgepakt.
Medux vroeg om een review van een programma dat als doel had een ERP vervanging te implementeren en een aantal belangrijke business voordelen te behalen. Na drie jaar en vele pogingen was implementatie op de hoofdvestiging mislukt. Na de programmareview en verkregen directieakkoord op verbetermaatregelen startte ik als Programmamanager met de uitvoering van een afgeslankt programma. Een efficiëntere overlegstructuur met regio directies en change team werd opgezet. Daarnaast werd een change team betrokken in het programma met focus op motivatie. Een nieuwe en realistische business case werd goedgekeurd. Weinig waarde toevoegende taken en projecten gereduceerd. ProSci change werkwijze geïmplementeerd, door medewerkers zelf (!). ERP implementatie werd na 4 maanden succesvol afgerond inclusief datamigratie en ingebruikname voor de hoofdvestiging. Het programma ‘leefde’ weer en de change manager kon het vervolgen.
Would you like to download CV's of freelancers? Check out our account options for recruiters.